Agil Führen. Konflikte klären. Werte leben.
Beratung, Coachings und Konfliktmanagement – speziell für Kliniken und Pflegeanbieter
Erklären, überzeugen, bewegen und zusammenführen. Hier liegt unsere Stärke. Mit der Chefvisite entwickeln Sie Ihre Führungskultur, Führungsleitsätze und Führungsstrategie zu einer überzeugenden und nachhaltigen Führungsorganisation. Damit Sie nachhaltig erfolgreich sind.
Basierend auf Ihren Werten unterstützen wir Ihre Führungskräfte auf dem Weg vom Spezialisten zur Führungskraft und zum Manager. Leadership-Performance im klinischen Alltag. Qualität und konsequente Lösungsorientierung für Ihr Unternehmen. Damit Sie langfristig erfolgreich bleiben.
Unsere Kernkompetenz: eine einheitliche Führungskultur als Erfolgsfaktor im Wettbewerb um Mitarbeiter, Patienten und Bewohner. Wir helfen die Knoten zu lösen, damit Sie gut und erfolgreich zusammen arbeiten. Im Team, interdisziplinär, hierarchieübergreifend und über Klinikgrenzen hinweg.
Agil Führen. Konflikte klären. Werte leben.
Coachings und Konfliktmanagement – speziell für Kliniken und Pflegeanbieter
Erklären, überzeugen, bewegen und zusammenführen. Hier liegt unsere Stärke. Mit der Chefvisite entwickeln Sie Ihre Führungskultur, Führungsleitsätze und Führungsstrategie zu einer überzeugenden und nachhaltigen Führungsorganisation. Damit Sie nachhaltig erfolgreich sind.
Basierend auf Ihren Werten unterstützen wir Ihre Führungskräfte auf dem Weg vom Spezialisten zur Führungskraft und zum Manager. Leadership-Performance im klinischen Alltag. Qualität und konsequente Lösungsorientierung für Ihr Unternehmen. Damit Sie langfristig erfolgreich bleiben.
Unsere Kernkompetenz: eine einheitliche Führungskultur als Erfolgsfaktor im Wettbewerb um Mitarbeiter, Patienten und Bewohner. Wir helfen die Knoten zu lösen, damit Sie gut und erfolgreich zusammen arbeiten. Im Team, interdisziplinär, hierarchieübergreifend und über Klinikgrenzen hinweg.
Agil Führen. Konflikte klären. Werte leben.
Coachings und Konfliktmanagement – speziell für Kliniken und Pflegeanbieter
Erklären, überzeugen, bewegen und zusammenführen. Hier liegt unsere Stärke. Mit der Chefvisite entwickeln Sie Ihre Führungskultur, Führungsleitsätze und Führungsstrategie zu einer überzeugenden und nachhaltigen Führungsorganisation. Damit Sie nachhaltig erfolgreich sind.
Basierend auf Ihren Werten unterstützen wir Ihre Führungskräfte auf dem Weg vom Spezialisten zur Führungskraft und zum Manager. Leadership-Performance im klinischen Alltag. Qualität und konsequente Lösungsorientierung für Ihr Unternehmen. Damit Sie langfristig erfolgreich bleiben.
Unsere Kernkompetenz: eine einheitliche Führungskultur als Erfolgsfaktor im Wettbewerb um Mitarbeiter, Patienten und Bewohner. Wir helfen die Knoten zu lösen, damit Sie gut und erfolgreich zusammen arbeiten. Im Team, interdisziplinär, hierarchieübergreifend und über Klinikgrenzen hinweg.
Chefvisite® – Ihre Vorteile:
- Wettbewerbsvorteile durch klare und kooperative Strukturen
- Leadership-Coaching für Chefärzte und Management
- Führungskräfte, die situativ agieren und lösungsorientiert steuern
- mehr Leistungsfähigkeit durch zielgerichtete Abläufe
- bessere Zusammenarbeit an Schnittstellen
- Miteinander von fachlicher und menschlicher Qualität
- Werte, die gelebt werden
- höhere Mitarbeiterbindung
Chefvisite® – Ihre Vorteile:
- Wettbewerbsvorteile durch klare und kooperative Strukturen
- Leadership-Coaching für Chefärzte und Management
- Führungskräfte, die situativ agieren und lösungsorientiert steuern
- mehr Leistungsfähigkeit durch zielgerichtete Abläufe
- bessere Zusammenarbeit an Schnittstellen
- Miteinander von fachlicher und menschlicher Qualität
- Werte, die gelebt werden
- höhere Mitarbeiterbindung
Chefvisite® – Ihre Vorteile:
- Wettbewerbsvorteile durch klare und kooperative Strukturen
- Leadership-Coaching für Chefärzte und Management
- Führungskräfte, die situativ agieren und lösungsorientiert steuern
- mehr Leistungsfähigkeit durch zielgerichtete Abläufe
- bessere Zusammenarbeit an Schnittstellen
- Miteinander von fachlicher und menschlicher Qualität
- Werte, die gelebt werden
- höhere Mitarbeiterbindung
Leistungen – individuell ganz nach Ihrem Bedarf
So geht’s:
Kostenfrei! Ihre Bedarfsanalyse
Unser 2h-Vorgespräch rund um Ihre IST-Situation, Ziele, erwarteter Nutzen und mögliche Maßnahmen aus dem Chefvisite-Programm bleibt für Sie kostenfrei – egal, wie Sie sich entscheiden. Damit Sie sich risikofrei entscheiden können.
Kostenfrei! Ihre Bedarfsanalyse
Unser 2h-Vorgespräch rund um Ihre IST-Situation, Ziele, erwarteter Nutzen und mögliche Maßnahmen aus dem Chefvisite-Programm bleibt für Sie kostenfrei – egal, wie Sie sich entscheiden. Damit Sie sich risikofrei entscheiden können.
Ihr Nutzen
Unser Leistungsversprechen
Gute Führung beflügelt Menschen. Und Menschen sind der Kern jeder sozialen Dienstleistung und damit Träger des Erfolgs. Die Chefvisite sorgt dafür, dass Führungskräfte Ihres Hauses ihren Auftrag kennen und lösungsorientiert umsetzen können.
In Zeiten von Umstrukturierungen und Change-Projekten schafft das Angebot der Chefvisite Orientierung, Klarheit und öffnet den Blick für den gemeinsamen, von Werten getragenen Weg – und damit für Ihren gemeinsamen Erfolg.
Darauf können Sie sich immer verlassen: Leidenschaft für Ihre Anliegen, zügige Umsetzung der mit Ihnen vereinbarten Projekte, Diskretion und Vertraulichkeit im Umgang und Respekt vor Ihrer Werteorientierung. Wir sind erst zufrieden, wenn Sie zufrieden sind.
Wir übernehmen nur Aufträge und Mandate, wenn wir der Überzeugung sind, dass wir mit Ihnen die vereinbarten Ziele und den von Ihnen erwarteten Nutzen auch umsetzen können.
Ihr Nutzen
Gute Führung beflügelt Menschen. Und Menschen sind der Kern jeder sozialen Dienstleistung und damit Träger des Erfolgs. Die Chefvisite sorgt dafür, dass Führungskräfte Ihres Hauses ihren Auftrag kennen und lösungsorientiert umsetzen können.
In Zeiten von Umstrukturierungen und Change-Projekten schafft das Angebot der Chefvisite Orientierung, Klarheit und öffnet den Blick für den gemeinsamen, von Werten getragenen Weg – und damit für Ihren gemeinsamen Erfolg.
Unser Leistungsversprechen
Darauf können Sie sich immer verlassen: Leidenschaft für Ihre Anliegen, zügige Umsetzung der mit Ihnen vereinbarten Projekte, Diskretion und Vertraulichkeit im Umgang und Respekt vor Ihrer Werteorientierung. Wir sind erst zufrieden, wenn Sie zufrieden sind.
Wir übernehmen nur Aufträge und Mandate, wenn wir der Überzeugung sind, dass wir mit Ihnen die vereinbarten Ziele und den von Ihnen erwarteten Nutzen auch umsetzen können.
100 % Zufriedenheitsgarantie!
Wir sind erst zufrieden, wenn Sie es sind. Wenn nicht – erhalten Sie keine Rechnung – oder Sie können eine gebuchte Leistung kostenfrei stornieren.* Versprochen. Denn wir sind von unserer Leistung 100 % überzeugt – und möchten, dass Sie 100 % zufrieden sind.
*Bei Mitteilung innerhalb von 7 Tagen nach dem 1. Termin.
100 % Zufriedenheitsgarantie!
Wir sind erst zufrieden, wenn Sie es sind. Wenn nicht – erhalten Sie keine Rechnung – oder Sie können eine gebuchte Leistung kostenfrei stornieren.* Versprochen. Denn wir sind von unserer Leistung 100 % überzeugt – und möchten, dass Sie 100 % zufrieden sind.
*Bei Mitteilung innerhalb von 7 Tagen nach dem 1. Termin.
Wer wir sind
Als Führungspraktiker sind wir davon überzeugt, dass Führungskräfte und Mitarbeitende in Kliniken und Senioreneinrichtungen mehr sind als funktionierende Leistungsträger. Deshalb engagieren wir uns leidenschaftlich für die Entwicklung von Führungskräften und Teams.
Das Team der Chefvisite arbeitet in und mit einem Netzwerk erfahrener Coaches, Berater, Unternehmer, Wirtschaftsprüfer, Juristen, Ärzte und Psychologen.
Ludger Dabrock unterstützt als Sparringspartner Führungskräfte und -teams in Kliniken und Pflegeunternehmen,
- die unzufriedene Mitarbeiter, erhöhte Fehlzeiten und Schwierigkeiten haben, neue Fachkräfte zu gewinnen,
- die Konflikte im Team und an den Schnittstellen haben,
- die ihre Führungsaufgabe erfolgreich gestalten wollen,
- die neue Führungsaufgaben übernommen haben.
Ludger Dabrock ist Ihr Partner, wenn
- Sie durch Ihre Führung mehr Erfolg für sich und Ihre Teams erzielen wollen,
- Sie Konflikte reduzieren und lösen wollen,
- Sie ein engagiertes Team und selbstständige Mitarbeiter möchten,
- Sie mehr Zeit für die wichtigen Dinge möchten.
Und das Alles mit messbaren Ergebnissen.
Seit dreißig Jahren engagiert er sich für die Entwicklung von Kliniken und Pflegeunternehmen, davon 20 Jahre auf der 1. Führungsebene eines überregionalen Anbieters. Er ist hochschulzertifizierter Business Coach (WINGS), Wirtschaftsmediator (Steinbeis) und Prince2- Projektmanager (PeopleCert), Mentor und Sparringspartner für Führungskräfte und Teams.
Wer ist Ludger Dabrock?
Ich bin Ludger Dabrock und mit großer Leidenschaft Unternehmensberater und Führungscoach. Seit 2015 selbstständig, ab 2016 GmbH-Geschäftsführer eines eigenen erfolgreichen Beratungsunternehmens.
Und so sah mein Alltag vor einigen Jahren aus:
Ich war im Hamsterrad. Als Holdinggeschäftsführer eines Trägers im Gesundheits- und Bildungswesen mit Kliniken, Pflegeunternehmen, Schulen und gewerblichen Unternehmen war ich ständig gefordert, manchmal überfordert und teilweise an den Grenzen meiner Belastbarkeit. Zeitweise auch über diese Grenzen hinaus.
Das habe ich 19 Jahre gemacht. Freiwillig, gerne und mit voller Energie. Und mit Erfolg.
Führung habe ich nie systematisch gelernt. Unternehmensentwicklung, Strategieentwicklung, Konfliktmanagement und Krisenmanagement auch nicht. Gelernt habe ich von guten Vorbildern und meine Schlüsse gezogen aus dem Handeln schlechter Führungskräfte. Und ich habe mich immer systematisch aus- und fortgebildet.
Was ich in diesen Jahren oft unterschätzt habe: Konflikte. Und die meisten Konflikte lösen sich nicht von selbst. Führung ist zwangsläufig auch mit Konflikten verbunden. Auf allen Ebenen. Immer. Konflikte kosten Kraft. Und sie brauchen Energie – Lösungsenergie.
Alles Andere war für mich Lernen aus Erfahrung. Das hat oft funktioniert und manchmal auch nicht. Was es in jedem Fall war: ein steiniger Weg. Im Nachhinein hätte ich mir manche Beule ersparen und viele Wege abkürzen können, wenn ich einen erfahrenen Berater und Leadership-Coach als Sparringspartner an meiner Seite gehabt hätte. Hatte ich aber nicht.
Genau das nehme bis heute wahr: Die wenigsten Führungskräfte im Gesundheitswesen oder in mittelständischen Unternehmen haben Führung und Unternehmensleitung systematisch gelernt. Sie agieren als Unternehmer, Manager und als Fachkraft. Selten systematisch und geplant, dafür oft fremdgesteuert. Als Feuerwehrfrau oder Feuerwehrmann. Ständig einsatzbereit. Und häufig einsam und an den Grenzen ihrer Möglichkeiten.
Das Ergebnis für mich 2015: mache ich so weiter als angestellter Manager in einem Unternehmen oder stelle ich mein Wissen und meine Erfahrung anderen Führungskräften im Gesundheitswesen und mittelständischen Unternehmen als Berater und Leadership-Coach zur Verfügung?
Für mich gab es nur eine Lösung. Ich mache mich unabhängig und wechsle die Schreibtischseite. Wenn ich heute in ein Unternehmen komme, nehme ich die Angebote, die Menschen, die Prozesse, das Miteinander und die Konflikte aus der Meta-Perspektive wahr. Wie aus einem Hubschrauber. Das ermöglicht den Blick über den Horizont hinaus auf das Ganze und eröffnet eine neue Perspektive. Für mich und für meine Klienten.
Heute weiß ich, wie das geht. Führen. Entwickeln. Entscheiden. Für Ergebnisse sorgen. Ich nutze dieses Wissen jeden Tag selbst als Unternehmer in meinem Beratungs- und Coachingbusiness.
Dieses Wissen möchte ich mit Ihnen genauso teilen wie meine Leidenschaft für die Weiterentwicklung von Unternehmen. Für Ihr eigenes Haus und Unternehmen.
Menschlich. Sicher. Wirtschaftlich.
Ludger Dabrock unterstützt als Sparringspartner Führungskräfte und -teams in Kliniken und Pflegeunternehmen,
- die unzufriedene Mitarbeiter, erhöhte Fehlzeiten und Schwierigkeiten haben, neue Fachkräfte zu gewinnen,
- die Konflikte im Team und an den Schnittstellen haben,
- die ihre Führungsaufgabe erfolgreich gestalten wollen,
- die neue Führungsaufgaben übernommen haben.
Ludger Dabrock ist Ihr Partner, wenn
- Sie durch Ihre Führung mehr Erfolg für sich und Ihre Teams erzielen wollen,
- Sie Konflikte reduzieren und lösen wollen,
- Sie ein engagiertes Team und selbstständige Mitarbeiter möchten,
- Sie mehr Zeit für die wichtigen Dinge möchten.
Und das Alles mit messbaren Ergebnissen.
Seit dreißig Jahren engagiert er sich für die Entwicklung von Kliniken und Pflegeunternehmen, davon 20 Jahre auf der 1. Führungsebene eines überregionalen Anbieters. Er ist hochschulzertifizierter Business Coach (WINGS), Wirtschaftsmediator (Steinbeis) und Prince2- Projektmanager (PeopleCert), Agiler Coach, zertifizierter Berater für Positive Leadership und PERMA-Lead.
Wer ist Ludger Dabrock?
Ich bin Ludger Dabrock und mit großer Leidenschaft Unternehmensberater und Führungscoach. Seit 2015 selbstständig, ab 2016 GmbH-Geschäftsführer eines eigenen erfolgreichen Beratungsunternehmens.
Und so sah mein Alltag vor einigen Jahren aus:
Ich war im Hamsterrad. Als Holdinggeschäftsführer eines Trägers im Gesundheits- und Bildungswesen mit Kliniken, Pflegeunternehmen, Schulen und gewerblichen Unternehmen war ich ständig gefordert, manchmal überfordert und teilweise an den Grenzen meiner Belastbarkeit. Zeitweise auch über diese Grenzen hinaus.
Das habe ich 19 Jahre gemacht. Freiwillig, gerne und mit voller Energie. Und mit Erfolg.
Führung habe ich nie systematisch gelernt. Unternehmensentwicklung, Strategieentwicklung, Konfliktmanagement und Krisenmanagement auch nicht. Gelernt habe ich von guten Vorbildern und meine Schlüsse gezogen aus dem Handeln schlechter Führungskräfte. Und ich habe mich immer systematisch aus- und fortgebildet.
Was ich in diesen Jahren oft unterschätzt habe: Konflikte. Und die meisten Konflikte lösen sich nicht von selbst. Führung ist zwangsläufig auch mit Konflikten verbunden. Auf allen Ebenen. Immer. Konflikte kosten Kraft. Und sie brauchen Energie – Lösungsenergie.
Alles Andere war für mich Lernen aus Erfahrung. Das hat oft funktioniert und manchmal auch nicht. Was es in jedem Fall war: ein steiniger Weg. Im Nachhinein hätte ich mir manche Beule ersparen und viele Wege abkürzen können, wenn ich einen erfahrenen Berater und Leadership-Coach als Sparringspartner an meiner Seite gehabt hätte. Hatte ich aber nicht.
Genau das nehme bis heute wahr: Die wenigsten Führungskräfte im Gesundheitswesen oder in mittelständischen Unternehmen haben Führung und Unternehmensleitung systematisch gelernt. Sie agieren als Unternehmer, Manager und als Fachkraft. Selten systematisch und geplant, dafür oft fremdgesteuert. Als Feuerwehrfrau oder Feuerwehrmann. Ständig einsatzbereit. Und häufig einsam und an den Grenzen ihrer Möglichkeiten.
Das Ergebnis für mich 2015: mache ich so weiter als angestellter Manager in einem Unternehmen oder stelle ich mein Wissen und meine Erfahrung anderen Führungskräften im Gesundheitswesen und mittelständischen Unternehmen als Berater und Leadership-Coach zur Verfügung?
Für mich gab es nur eine Lösung. Ich mache mich unabhängig und wechsle die Schreibtischseite. Wenn ich heute in ein Unternehmen komme, nehme ich die Angebote, die Menschen, die Prozesse, das Miteinander und die Konflikte aus der Meta-Perspektive wahr. Wie aus einem Hubschrauber. Das ermöglicht den Blick über den Horizont hinaus auf das Ganze und eröffnet eine neue Perspektive. Für mich und für meine Klienten.
Heute weiß ich, wie das geht. Führen. Entwickeln. Entscheiden. Für Ergebnisse sorgen. Ich nutze dieses Wissen jeden Tag selbst als Unternehmer in meinem Beratungs- und Coachingbusiness.
Dieses Wissen möchte ich mit Ihnen genauso teilen wie meine Leidenschaft für die Weiterentwicklung von Unternehmen. Für Ihr eigenes Haus und Unternehmen.
Menschlich. Sicher. Wirtschaftlich.
Ludger Dabrock unterstützt als Sparringspartner Führungskräfte und -teams in Kliniken und Pflegeunternehmen,
- die unzufriedene Mitarbeiter, erhöhte Fehlzeiten und Schwierigkeiten haben, neue Fachkräfte zu gewinnen,
- die Konflikte im Team und an den Schnittstellen haben,
- die ihre Führungsaufgabe erfolgreich gestalten wollen,
- die neue Führungsaufgaben übernommen haben.
Ludger Dabrock ist Ihr Partner, wenn
- Sie durch Ihre Führung mehr Erfolg für sich und Ihre Teams erzielen wollen,
- Sie Konflikte reduzieren und lösen wollen,
- Sie ein engagiertes Team und selbstständige Mitarbeiter möchten,
- Sie mehr Zeit für die wichtigen Dinge möchten.
Und das Alles mit messbaren Ergebnissen.
Seit dreißig Jahren engagiert er sich für die Entwicklung von Kliniken und Pflegeunternehmen, davon 20 Jahre auf der 1. Führungsebene eines überregionalen Anbieters. Er ist hochschulzertifizierter Business Coach (WINGS), Wirtschaftsmediator (Steinbeis) und Prince2- Projektmanager (PeopleCert), Mentor und Sparringspartner für Führungskräfte und Teams.
Wer ist Ludger Dabrock?
Ich bin Ludger Dabrock und mit großer Leidenschaft Unternehmensberater und Führungscoach. Seit 2015 selbstständig, ab 2016 GmbH-Geschäftsführer eines eigenen erfolgreichen Beratungsunternehmens.
Und so sah mein Alltag vor einigen Jahren aus:
Ich war im Hamsterrad. Als Holdinggeschäftsführer eines Trägers im Gesundheits- und Bildungswesen mit Kliniken, Pflegeunternehmen, Schulen und gewerblichen Unternehmen war ich ständig gefordert, manchmal überfordert und teilweise an den Grenzen meiner Belastbarkeit. Zeitweise auch über diese Grenzen hinaus.
Das habe ich 19 Jahre gemacht. Freiwillig, gerne und mit voller Energie. Und mit Erfolg.
Führung habe ich nie systematisch gelernt. Unternehmensentwicklung, Strategieentwicklung, Konfliktmanagement und Krisenmanagement auch nicht. Gelernt habe ich von guten Vorbildern und meine Schlüsse gezogen aus dem Handeln schlechter Führungskräfte. Und ich habe mich immer systematisch aus- und fortgebildet.
Was ich in diesen Jahren oft unterschätzt habe: Konflikte. Und die meisten Konflikte lösen sich nicht von selbst. Führung ist zwangsläufig auch mit Konflikten verbunden. Auf allen Ebenen. Immer. Konflikte kosten Kraft. Und sie brauchen Energie – Lösungsenergie.
Alles Andere war für mich Lernen aus Erfahrung. Das hat oft funktioniert und manchmal auch nicht. Was es in jedem Fall war: ein steiniger Weg. Im Nachhinein hätte ich mir manche Beule ersparen und viele Wege abkürzen können, wenn ich einen erfahrenen Berater und Leadership-Coach als Sparringspartner an meiner Seite gehabt hätte. Hatte ich aber nicht.
Genau das nehme bis heute wahr: Die wenigsten Führungskräfte im Gesundheitswesen oder in mittelständischen Unternehmen haben Führung und Unternehmensleitung systematisch gelernt. Sie agieren als Unternehmer, Manager und als Fachkraft. Selten systematisch und geplant, dafür oft fremdgesteuert. Als Feuerwehrfrau oder Feuerwehrmann. Ständig einsatzbereit. Und häufig einsam und an den Grenzen ihrer Möglichkeiten.
Das Ergebnis für mich 2015: mache ich so weiter als angestellter Manager in einem Unternehmen oder stelle ich mein Wissen und meine Erfahrung anderen Führungskräften im Gesundheitswesen und mittelständischen Unternehmen als Berater und Leadership-Coach zur Verfügung?
Für mich gab es nur eine Lösung. Ich mache mich unabhängig und wechsle die Schreibtischseite. Wenn ich heute in ein Unternehmen komme, nehme ich die Angebote, die Menschen, die Prozesse, das Miteinander und die Konflikte aus der Meta-Perspektive wahr. Wie aus einem Hubschrauber. Das ermöglicht den Blick über den Horizont hinaus auf das Ganze und eröffnet eine neue Perspektive. Für mich und für meine Klienten.
Heute weiß ich, wie das geht. Führen. Entwickeln. Entscheiden. Für Ergebnisse sorgen. Ich nutze dieses Wissen jeden Tag selbst als Unternehmer in meinem Beratungs- und Coachingbusiness.
Dieses Wissen möchte ich mit Ihnen genauso teilen wie meine Leidenschaft für die Weiterentwicklung von Unternehmen. Für Ihr eigenes Haus und Unternehmen.
Menschlich. Sicher. Wirtschaftlich.
Gut zu wissen
Wir wissen, dass Vertrauen die Basis jeder Zusammenarbeit ist. Unsere Kunden und Klienten schätzen wie wir Vertraulichkeit. Daher verzichten wir auf die Nennung von Referenzen. Sprechen Sie uns unverbindlich an und klären Sie, ob die Zusammenarbeit mit uns für Sie von Nutzen ist.
Die Workshops und Coachings der Chefvisite® sind keine keine Angebote „von der Stange“. Vor jeder Zusammenarbeit führen wir ein ausführliches Vorgespräch, klären Ihre Ist-Situation und Zielsetzung, besprechen den von Ihnen erwarteten Nutzen und mögliche Maßnahmen. Im Anschluß machen wir Ihnen einen Umsetzungsvorschlag mit einem konkret auf Ihr Haus zugeschnittenen Angebot.
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