„Es wäre schön, wenn man hier auch ernst genommen würde ohne dass man dafür hierarchisch am längsten Hebel sitzen muss!“ Das hörte ich erst kürzlich wieder von einem Oberarzt, der gerade zwischen Mitarbeitenden, Geschäftsführung und dem ärztlichen Kollegium jonglierte und den Eindruck hatte, dass seine Einschätzungen und Entscheidungen häufig dadurch unterlaufen würden, dass man versuchte, [...]
Dass eine vertrauensvolle Zusammenarbeit den Erfolg Ihres Bereiches stützt und trägt hat uns an dieser Stelle bereits beschäftigt. Dies schließt die aktive Förderung Ihrer Mitarbeitenden mit all ihren Stärken und Potenzialen mit ein. Im Klinikalltag erlebe ich jedoch häufig, dass Menschen durch eine Schuld-, Kontroll- und Bloßstellungskultur ausgebremst werden. Dies führt – Sie ahnen es [...]
Als Führungskraft möchten Sie unnötige Fluktuation in Ihrem Bereich vermeiden. Da Menschen eher engagiert, loyal und dauerhaft an einem Arbeitsplatz bleiben, wenn die Zusammenarbeit auf vertrauensvoller Basis erfolgt, sind Sie also gut beraten, die Voraussetzungen dafür zu schaffen. Denn das ist keine Selbstverständlichkeit, sondern braucht Zeit, um sich aufzubauen und zu verfestigen. So individuell die [...]
Auf dem diesjährigen Hauptstadtkongress heiß diskutiert: die Pflegepersonaluntergrenzen (PpUVG). Die Erkenntnis, dass ein Klinikum schlicht und einfach ohne Personal nicht betrieben werden kann, hat die Politik in ein Gesetz gegossen, das die Kliniken vor Herausforderungen stellt, die die eigentliche Problematik rund um den Fachkräftemangel außen vor lässt. Dabei geht es inzwischen ebenso um das Halten [...]
Wenn ich Führungskräfte nach ihren größten Stressfaktoren frage, dann taucht neben den „üblichen Verdächtigen“ (Zeit, Geld, Personalstand und Arbeitsmenge) vor allem immer wieder eines auf: das Gefühl „Wenn ich mich nicht selbst drum kümmere, dann läuft hier nichts“ – bzw. der Wunsch, dass Mitarbeiter eigeninitiativ und selbstständig gute Arbeit machen. Umgekehrt wünschen sich das nicht [...]
Voraussetzungen, damit der Strukturwandel gelingt. „Kliniken müssen in ihrem Angebot auf einander abgestimmt und miteinander vernetzt sein“, verkündete der frischgebackene Gesundheitsminister Jens Spahn auf dem DRG-Forum 2018 in Berlin. Und sprach sich für klare Kriterien auf Bundesebene aus, damit Strukturänderungen vor Ort leichter umsetzbar seien. Er kündigte darüber hinaus an, das Thema Digitalisierung anzugehen: „Ich [...]
Die zwei wichtigsten Erfolgsfaktoren für eine lösungsorientierte Zusammenarbeit „Unsere Pflegekräfte hatten letztes Jahr ein Führungskräfte- und Team-Entwicklungs-Programm“, erzählte mir neulich ein Klient. „Das hat denen echt was gebracht. Aber es hat zu gut funktioniert. Jetzt ist die Zusammenarbeit in der Pflege viel besser, aber gegenüber den anderen Berufsgruppen und besonders den Ärzten grenzen die sich [...]
