„Es wäre schön, wenn man hier auch ernst genommen würde ohne dass man dafür hierarchisch am längsten Hebel sitzen muss!“ Das hörte ich erst kürzlich wieder von einem Oberarzt, der gerade zwischen Mitarbeitenden, Geschäftsführung und dem ärztlichen Kollegium jonglierte und den Eindruck hatte, dass seine Einschätzungen und Entscheidungen häufig dadurch unterlaufen würden, dass man versuchte, [...]
Um herauszufinden, ob ein Bewerber in das Unternehmen und das Team passt, werden immer häufiger Probearbeitstage mit potentiellen Arbeitnehmern vereinbart. Diese Praxis ist sowohl für den Arbeitgeber als auch den Bewerber zielführend, um herauszufinden, ob eine Zusammenarbeit erfolgversprechend ist. Rechtlich war nun zu klären, ob der Probearbeitende im Falle eines Unfalls über die gesetzliche Unfallversicherung [...]
Dass eine vertrauensvolle Zusammenarbeit den Erfolg Ihres Bereiches stützt und trägt hat uns an dieser Stelle bereits beschäftigt. Dies schließt die aktive Förderung Ihrer Mitarbeitenden mit all ihren Stärken und Potenzialen mit ein. Im Klinikalltag erlebe ich jedoch häufig, dass Menschen durch eine Schuld-, Kontroll- und Bloßstellungskultur ausgebremst werden. Dies führt – Sie ahnen es [...]
Der Markt hat sich verändert - aber viele Anbieter setzen weiterhin auf klassische Instrumente (Teil 1) Kaum ein Unternehmen im Gesundheitswesen, das keine Fachkräfte sucht. Nehmen wir zum Beispiel examinierte Pflegekräfte: ein rares Gut auf dem Bewerbermarkt. Dennoch verhalten sich viele Anbieter so, als gäbe es noch immer Kandidatinnen und Kandidaten in ausreichender Zahl. Dabei [...]
Was bedeutet „persönliche Leistungserbringung" a) bei stationärer Krankenhausbehandlung? Grundsätzlich hat der Patient im Krankenhaus keinen Anspruch darauf, von einem bestimmten Arzt behandelt zu werden. Dieser Anspruch entsteht erst mit Abschluss einer Wahlleistungsvereinbarung, mit der der Patient besondere fachliche Qualifikationen und Erfahrungen der Wahlärzte „hinzukauft“. Auch wenn der Patient durch die Wahlleistungsvereinbarung das persönliche Tätigwerden eines [...]
Als Führungskraft möchten Sie unnötige Fluktuation in Ihrem Bereich vermeiden. Da Menschen eher engagiert, loyal und dauerhaft an einem Arbeitsplatz bleiben, wenn die Zusammenarbeit auf vertrauensvoller Basis erfolgt, sind Sie also gut beraten, die Voraussetzungen dafür zu schaffen. Denn das ist keine Selbstverständlichkeit, sondern braucht Zeit, um sich aufzubauen und zu verfestigen. So individuell die [...]
Es tut sich was. Zumindest hat es den Anschein. Kein Tag ohne Pressemeldungen zum Thema Pflege. Beschäftigte in deutschen Krankenhäusern oder im Pflegesektor wissen es schon länger: es fehlen Kolleginnen und Kollegen – und zwar fast überall. Und Patienten und Pflegebedürftige merken es auch. Es klemmt an allen Ecken und Kanten. Das deutsche Gesundheitssystem: auf [...]
Auf dem diesjährigen Hauptstadtkongress heiß diskutiert: die Pflegepersonaluntergrenzen (PpUVG). Die Erkenntnis, dass ein Klinikum schlicht und einfach ohne Personal nicht betrieben werden kann, hat die Politik in ein Gesetz gegossen, das die Kliniken vor Herausforderungen stellt, die die eigentliche Problematik rund um den Fachkräftemangel außen vor lässt. Dabei geht es inzwischen ebenso um das Halten [...]
Workshop mit Ludger Dabrock bei den Steinbeis-Tagen in Leipzig am 25.06.2019 Moden, Mythen oder nur neuer Wein in alten Schläuchen? Die Erwartungen an Führungskräfte, das Führungsverständnis und -verhalten verändern sich, auch und insbesondere vor dem Hintergrund der New Work-Bewegung. Wie verändern agile Methoden, Sprints, Disruption und Digitalisierung die Anforderungen an das Selbstmanagement und das Führungsverhalten [...]
Voraussetzungen, damit der Strukturwandel gelingt. „Kliniken müssen in ihrem Angebot auf einander abgestimmt und miteinander vernetzt sein“, verkündete der frischgebackene Gesundheitsminister Jens Spahn auf dem DRG-Forum 2018 in Berlin. Und sprach sich für klare Kriterien auf Bundesebene aus, damit Strukturänderungen vor Ort leichter umsetzbar seien. Er kündigte darüber hinaus an, das Thema Digitalisierung anzugehen: „Ich [...]
